党支部述职评议考核制度(3篇)

篇一:党支部述职评议考核制度

  

  述职评议制度

  尊敬的领导和同事们:

  大家好!我是XXX,现任XXX岗位的员工,非常荣幸能够在这个机构中工作。在过去的一年里,我经历了许多挑战和机遇,并取得了一些成果。在这个职权报告中,我将总结我的工作表现,并分享我的职业发展计划。

  一、工作表现:

  1.职责认真落实:我始终以饱满的热情对待我的工作,兢兢业业完成本岗位的所有职责,确保工作质量和效率。

  2.团队合作:我积极主动与同事们合作,分享经验和知识,与他人协调一致,确保团队的整体工作流畅运作。

  3.创新思维:在工作中,我不断尝试新的方法和想法,以提高工作效率和质量。我愿意面对挑战并给予积极的反馈和建议。

  4.解决问题能力:面对工作中遇到的问题和困难,我善于思考并找到解决办法。我通过与同事的合作和查阅相关资料,解决了许多问题。

  5.个人职业发展:我不断学习和提升自己的能力,通过参加培训和课程,提高了专业知识和技能,为我的工作做好准备。

  二、职业发展计划:

  1.学习和进修:我计划参加更多的培训和课程,进一步提高我的专业知识和技能,以更好地满足工作的需要。

  2.拓展工作领域:我计划通过参与跨部门的合作项目,拓展我的工作领域,扩大我的工作影响力和贡献。

  3.领导能力培养:我计划参加领导力培训,提升我的领导能力,成为一个能够带领团队取得更好成果的人。

  4.关注行业动态:我计划继续关注行业的最新动态,了解行业的发展趋势,以便及时调整我的工作方向和策略。

  总结:

  在过去的一年里,我在工作中遇到了一些挑战,但我一直坚持努力工作,并取得了一些成果。我愿意承担更多的责任和挑战,不断学习和提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

  再次感谢领导和同事们对我的支持和鼓励,我期待在未来的工作中与大家继续合作,共同取得更好的成绩!

  谢谢大家!

  述职评议制度(2)

  职评制度是一种用于评价员工绩效和工作表现的制度。以下是职评制度的一般描述:

  1.目标设定:在开始工作期间,员工与上级或管理层共同设定目标和期望。这些目标应该是明确的、可衡量的,并与组织的整体目标相一致。

  2.绩效评估:员工和上级定期进行绩效评估,通常以年度为一个评估周期。这些评估可以基于各种标准,如工作成果、个人能力、自我发展等。

  3.反馈和沟通:绩效评估应该是双向的过程,员工和上级应该进行详细的反馈和沟通,包括赞扬、建议和改进建议。

  4.奖励和激励:基于绩效评估结果,员工可能会获得相应的奖励和激励措施,如奖金、晋升或培训机会。

  5.职业发展规划:通过绩效评估,员工和上级可以共同制定职业发展计划,包括培训需求、晋升机会等。

  6.记录和存档:所有绩效评估和相关文件应该被记录和存档,以备将来参考和文件。

  7.修改和改进:职评制度应该是可调整和改进的,以适应不同的工作环境和员工需求。组织可以通过定期评估和反馈来改进制度。

  职评制度的目的是为了激励和奖励优秀员工,并帮助员工发展和提高业绩。它还可以提供一个公正的评估方法,以便确定员工的工作是否符合组织的期望,并为组织决策提供有价值的信息。

  述职评议制度(3)

  重坊镇中心小学

  党支部基层党支部书记述职评议制度

  为坚持党要管党、从严治党,按照责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的要求,建立健全党组书记履行党建工作责任述职制度,强化党支部书记履行党建工作第一责任人的意识,提高抓党建工作的能力和本领,推动党的建设各项工作任务的落实,从整体上提升党建工作的科学化水平,在我校实行党支部书记述职评议制度。

  一、述职对象党支部书记

  二、述职内容

  1、研究制订基层党建总体规划情况。认真履行抓基层党建“第一责任人”的职责,全面把握基层党建工作的整体情况,立足本地实际,谋划提出基层党建工作任务目标和落实措施。

  2、加强基层领导班子和党员队伍建设情况。推进党支部建设,选准配强班子,搞好队伍建设,加强党员队伍先进性建设,充分发挥党员先锋模范作用。

  3、注重基层党建制度建设情况。积极探索推进基层党建工作的有效载体和办法,建立健全常抓不懈工作机制;加强督查考核,认真落实基层党建责任制。

  4、带头抓好基层党建工作落实情况。经常深入基层调查研究,认真总结经验,发现解决存在问题,加强对党建工作的具体指导。

  5、落实党建工作经费预算情况。

  6、本基层党的建设工作方面,还存在哪些不足和问题,今后的整改措施和努力方向。

  三、述职方法和步骤

  (一)述职方式。一般采取年终召开专项述职会议的形式进行。

  (二)述职步骤。

  述职评议制度(4)

  职评制度是一种用于评价员工绩效和工作表现的制度。以下是职评制度的一般描述:

  1.目标设定:在开始工作期间,员工与上级或管理层共同设定目标和期望。这些目标应该是明确的、可衡量的,并与组织的整体目标相一致。

  2.绩效评估:员工和上级定期进行绩效评估,通常以年度为一个评估周期。这些评估可以基于各种标准,如工作成果、个人能力、自我发展等。

  3.反馈和沟通:绩效评估应该是双向的过程,员工和上级应该进行详细的反馈和沟通,包括赞扬、建议和改进建议。

  4.奖励和激励:基于绩效评估结果,员工可能会获得相应的奖励和激励措施,如奖金、晋升或培训机会。

  5.职业发展规划:通过绩效评估,员工和上级可以共同制定职业发展计划,包括培训需求、晋升机会等。

  6.记录和存档:所有绩效评估和相关文件应该被记录和存档,以备将来参考和文件。

  7.修改和改进:职评制度应该是可调整和改进的,以适应不同的工作环境和员工需求。组织可以通过定期评估和反馈来改进制度。

  职评制度的目的是为了激励和奖励优秀员工,并帮助员工发展和提高业绩。它还可以提供一个公正的评估方法,以便确定员工的工作是否符合组织的期望,并为组织决策提供有价值的信息。

  述职评议制度(5)

  (一)坚持实事求是的原则。述职评议考核以个人履行职责为重点,总结成绩要实事求是,分析问题要客观准确。

  (二)坚持发扬民主的原则。述职、评议大会根据述职人员所在岗位和服务对象,分别组织各方面党员代表、群众代表和服务对象代表参加,提高党员干部和群众的知情权、参与权、监督权。

  (三)坚持注重实效的原则。述职、评议、考核始终要把促进工作作为出发点和落脚点,通过述职、评议、考核达到抓党建促发展的目的。

  (三)全体党员和应邀参会人员对支部书记进行民主评议和民主测评。

  落实;对存在问题和不足,认真剖析原因,研究制定改进措施。述职报告要做到总体思路清、基本情况准、问题分析透、工作措施实。

  (三)评议总结。

篇二:党支部述职评议考核制度

  

  党支部书记年终考核党支部书记述职评议考核

  一是镇党建办审阅。重点从支部书记履职情况是否华而不实、突出问题是否直截了当、剖析原因是否深刻具体、下步工作思路和措施是否务实管用等方面严格把关。针对最初报来的述职报告只讲成绩不讲问题,专门下发通知,要求以履行第一责任人责任情况为主线、突出问题导向,讲成绩不超过材料总篇幅的1/3,并将所有述职报告退回重写。

  二是组织委员审阅。对经过修改的述职报告,组织委员逐一审查,对虚、空、飘”;等问题提出修改意见和返工要求。

  三是镇党委书记审阅。镇党委书记在提出具体修改意见的基础上,督促进一步修改完善,并要求述职发言材料不能只讲成绩、不讲差距,不能只讲表面化一般化问题、不讲事关责任的深层次问题,不能只讲班子问题、不讲个人问题。共计进行4次修改。

  二、精心组织,有序开展述职评议会。

  一是支部书记逐一述职。着重就抓基层党建谈特色、查问题、剖根源、讲打算,把自己摆进去,查找了把党建当成副业、发展党员不足、履职意识不强等问题,做到见物见人见思想。

  二是镇纪委书记和组织委员分别做点评。指出党建归档不全、支书责任意识不强、干部服务能力薄弱、群工系统应用不够、远程教育播放拖延、值班制度不落实、事务公开不够”;等共性问题,还通报了各村(社区)值班、公示、群工系统安装、远程教育播放等暗访督查情况。

  三是镇党委书记集中点评。对支部书记党建工作实绩给予了心中有党建、行动见党建、效果显党建”;的肯定,同时指出基层研究党建不多、开展党建不实、党务公开不够、培养党员干部不够、制度执行不严”;等问题。

  四是进行评议测评。测评指标包括专基层党建工作和履行党风廉建设主体责任总体评价,分项测评指标包括履行第一责任人责任情况、党的群众路线教育实践活动开展情况、加强基层服务型党组织建设情况、严格党员教育管理情况、严格落实民主管理制度情况5个方面,参会人员按好、较好、一般、较差4个档次逐一作出评价。经统计,三、巩固成效,建立述职评议长效机制

  各村(社区)支部书记述职报告和评议结果在村务公开栏公示,接受党员群众监督。同时,将支部书记抓基层党建和落实党风廉政建设两个责任”;工作考核,纳入农村干部年度,强化评议考核结果运用。同时认真总结开展述职评议考得的做法和经验,完善党组织书记基层党建述职评议考核制度,确保此项工作制度化、常态化、长效化。党支部书记年终考核【二】

  在镇党委政府正确领导下,在全村干部和群众的共同努力下,紧紧围绕建设社会主义新农村工作为重点,尽职尽责,与时俱进,开拓进取,使得我村的文明建设和各项事业按照预定的目标全部完成,现在就一年来的工作向领导和同志们述职如下,请予审核。

  一、加强自身学习,努力提高思想素质和业务水平

  我当选为党支部书记兼村主任以来,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,以党的十八大”;精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,思想上、行动上同党中央保持高度一致。为了能更好地履行主任职责,我还加强学习了《中华人民共和国宪法》、以及《组织法》、《选举法》、《村民委员会组织法》等法律、法规,用理论和法律武装自己的头脑,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,在行动上做到人民选我当带头人,我当带头人为人民,为我们村的经济发展作出自己应有的贡献。

  二、积极参加上级领导组织的会议,认真提出建议和意见积极参加镇党委政府召开的会议,按时出席,并认真听取和审议我们北程村工作。在参加会议时,我敢于提出自己的主张,目的是为了把我村的经济建设搞上去。

  三、积极参与代表小组开展的活动

  过去的一年里,我组织支村委一班人、党员代表和村民代表学习了有关党的路线、方针、政策,国家的法律、法规。我除了积极联系村民群众,反映他们的要求和呼声外,还积极组织党员干部开展了创先争优活动”;、四创一奉献活动”;和学习实践科学发展观活动”;和学习十八大精神知识竞赛活动”;。

  四、廉洁从政,严格要求自己

  作为一名村主干,我认为自身的一言一行都关互着党在人民群众中的形象。为此,在日常工作中我始终坚持严格要求自己,不该说的话不说,不该做的事不做。带头落实党风廉政建设责任制。对一些敏感问题,特别是财务问题,我小心谨慎,坚持按制度办事。坚持清清白白做事,堂堂正正做人,不辜负党组织的培育和信任。

  五、存在的不足

  1、对自己应尽的职责和义务还没有充分发挥出来,需要进一步学习、理解和实践。

  2、思想工作做得不够细致深入,有时行政命令较多。

  3、创新意识有待加强,还跟不上形势发展的需要。

  六、今后工作的努力方向

  针对以上自己的述职述廉报告,我将虚心接受各位群众对我的评议,提出的宝贵意见越多,对我的进步帮助越大。

  在今后的工作中,希望各位领导一如既往地给予我支持和监督,使我不断提高自己的工作水平和服务能力,为北程村的经济发展和社会进步作出更大的贡献。

篇三:党支部述职评议考核制度

  

  基层党建制度:“双述双评”制度

  随着党的建设的深入发展,基层党建工作也得到了越来越多的关注。基层党建的制度建设不仅是党的建设的重要环节,更是推进全面从严治党的有力措施之一。其中“双述双评”制度是基层党建工作的重要制度之一。下面将从“双述双评”制度的定义、实施方式、意义和存在的问题等方面进行初步探讨。

  一、“双述双评”制度的定义

  “双述双评”制度是指党员个人进行自我述职和互相评议的一种基层党组织制度。其核心内容是在党员会议、支委会或主题讨论学习中,党员个人要向全体党员述职,自评工作情况,同时也要给予党员组织对自己工作实绩的评议。此外,“双述双评”制度还包括年度考核、分析评比等评价制度,以常态化的方式,促进党员的工作积极性和自我改进的意识。

  二、实施方式

  “双述双评”制度的实施方式分为两个环节,即“自我述职”和“互相评价”。

  首先,自我述职需要党员在会议中讲述自己过去一段时间内的工作情况、所得到成绩及所遇到的问题和困难。同时,也需要针对自身不足之处发表自我批评,以便于更好地找出不足并加以改进。

  其次,互相评价是指根据党员的述职内容,全党员对其进行评

  议。这其中,党员可以对述职人工作中的优点和成绩进行肯定,并指出工作中的不足和改进方向。在评价中,党员要客观、公正地表述意见,以便于党员自我改进。

  三、意义

  1、加强党员的自我约束。通过“双述双评”的方式,让党员能够主动反思自己的工作,发现问题和改进方向,自我审视形成自我约束。

  2、促进党员之间的相互监督。在“双述双评”中,不同党员作为参与者和观察者,能够对工作中的不同情况给出不同的评价和观点,从而促进党员之间的相互监督关系。

  3、形成德才兼备的带头人员。通条件的形式,建立了党员干部的能力评价标准,从而选择德才兼备的人员来担任组织的责任,提高基层组织的领导能力。

  4、提高党员的组织观念。通过“双述双评”制度的实施,党员的工作成绩和不足受到组织影响,对党员的组织观念形成和强化具有重要意义。

  四、存在的问题

  1、党员年龄、文化、性格等因素不同,对述职和评议可能存在主观性,评价不够客观。

  2、对述职和评议的结果缺乏激励机制,容易让党员产生报喜

  不报忧的现象。

  3、过于频繁地进行述职和评议,可能会让部分党员感到厌烦,影响效果。

  综上所述,“双述双评”制度作为一种有效的基层党建制度,可以帮助党员更好地发现自身不足和改进方向,也能够促进党员之间的相互监督和提高党员的组织观念。在实践中,应注意对“双述双评”制度的实施和完善,以提高制度的效能和可操作性。

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