篇一：创建三优项目部方案
DEVELOPING九色廿南百日攻坚甘肃建投甘南文旅会展中心项目纪实甘南文旅会展中心项目是第四届丝绸之路（敦煌）国际文化博览会和第九届敦煌行?丝绸
之路国际旅游节主场馆,为省属重点建设项目，担负着甘南对外交流、展示甘肃风釆及国家形象的重要使命。项目于今年3月28日正式开工建设,6月30日竣工，工期100天，建设标准高、时间
紧、任务重、困难多,对任何一家建筑企业都将是一次严峻挑战。甘肃建投作为中国500强企业,
全球最大250家国际承包商，以国企勇担社会责任的信念，肩负起这项光荣而艰巨的建设任务。月21日组织各基层公司项目管理人
员及设备进场，开展前期工作,制定完
善施工技术解决方案;同时，加大内部
资源整合力度，第一时间即从兰州进
行材料调拨保证供应，并组建了以七
建集团三公司等九家基层单位组成的项目实施团队。累计投入各类技术及
施工人员2000余人次。举全司之力，确保场馆项引页利实施！设计能力也是总承包实力的体
现,甘肃建投设计咨询集团职工，为早
甘南州领导慰问项目职工日确定设计方案,深入项目实地查看,一、九色甘南丝路新标开工建设,6月30日竣工，工期10紧扣节点，全身心投入到施工图设计
九色甘南------颗镶嵌在新丝
天，建设标准高、时间紧、任务重、困难
中，展现出甘肃建投设计人员良好的路上的璀璨明珠，伴随着国家“一带一
多，对任何一家建筑企业都将是一次
职业素养和奉献精神。路”奋进的号角,借助国家实施新一轮
严峻挑战。项目建成后将成为甘肃省
甘肃建投钢结构公司人员，不分
西部大开发建设、省委省政府着力打
体量最大、工期最短的全装配式钢结
昼夜,紧盯各职责区域雄生产和加工
造甘肃文化高地等多重机遇，这座古
构公共建筑。甘肃建投作为中国50进度，在焊丝和钢材触碰燃烧出的璀璨
老而神秘的雪域之城再一次迎来崭新
强企业，全球最大250家国际承包
火花中描绘着百日攻坚战的感人画面。的生机。商,以国企勇担社会责任的信念，肩负
甘肃建投物流集团想方设法，合
甘南文旅会展中心项目位于海
起这项光荣而艰巨的建设任务。理安排运输车辆，保障超体量钢结构
拔近3000米的甘南藏族自治州合作
二、党建引领百日竞赛构件运输。市，是第四届丝绸之路（敦煌）国际文
甘肃建投采取项目EPC总承包
甘肃建投党委在具体工作推进
化博览会和第九届敦煌行?丝绸之路
模式进行施工，为确保前置工作顺利
中，严格落实全面从严治党要求，党
国际旅游节主场馆，为省属重点建设
开展，打好前哨战，按照甘肃建投整体
委、党支部工作重心下沉到一线项目,
项目，担负着甘南对外交流、展示甘肃
施工部署,总承包牵头单位七建集团，进一步筑牢党建工作根基。风采及国家形象的重要使命。甘肃省
2月12日，即会同下属各参建单位主
为“甘南文旅会展中心”项目部
委省政府、甘南州委州政府高度重视。要负责人，组成临时工作组率先进入
创建“三优工程”授牌，为“党员先锋
项目于2019年3月28日正式
项目现场进行实勘，制定推进计划。2队”“青年突击队”授旗;成立项目临时6发展
|
2019.0DEVELOPING党支部，充分发挥党组织的战斗堡垒
粗糙的脸颊、干裂的嘴唇上一道道血
口子，那是建投人无私奉献的烙印与
甘南，这片希望的土地！作用和共产党员的先锋模范作用，攻
坚克难,树立典范,以精细化的全程跟
进管理为项目有序实施保驾护航！甘肃建投人在这里，突破自我、敢
为人先，挥洒青春热血、施展聪明才智!“勋章”！汇聚在党旗下的大批专业骨干
力量,吃住在工地,发扬“铁人精神”，他们，缺氧不缺精神，助力藏区
发展！他们，秉承“匠心营造、精益求
按照甘肃建投党委的统一部署，开展了“党建引领，百日竞赛”活动,在
关键岗位建立“党员示范岗”，划分“党
员责任区”,落实节点目标,以“有条件
用实际行动诠释着甘肃建投这支建筑
铁军的风采和作为中国500强国企
的责任与担当。三、国企精工铸造精品精”理念,以城市建设参与者的身份,
将甘肃建投品牌融入甘南会展中心项
目的每一项节点施工任务中！他们，用激情和汗水，让宏图化
为美景，让梦想成为现实！他们，用胆识与魄力谱写出属于
要上，没有条件^造条件也要上”的大
无畏精神助力节点目标的实现。为圆满完成施工任务，缔造新的项目部众志成城，协同作战，分
“建投速度”，甘肃建投上下弘扬“工匠
精神”，根据项目及生态环境特点，注
区管理，精心施工,合理调配资源,倒
排工期，精确到每小时，“抓重点、克难
点、保节点”，跑步向前抓质量,争分夺
秒保进度,“白加黑”“五加二”,风雨兼
重科技创新，积极采用新技术和工法，克服钢结构构件类型复杂、加工精度
自己的中国梦的恢宏乐章！今天,场馆基建整装迎“大考”！他们,把一个饱含各级领导关怀
要求高、深化设计难、高空作业多、大
程,24小时不间断作业！施工现场形
风雨雪频繁、交叉作业多，吊装、焊接
影响大等实际困难，编制详尽的施工
解决方案，组织通过专家专项方案论
证并认真落实，多措并举，解决了如高
和群众喜爱的，凝聚着甘肃建投建设
者智慧、创造、奉献和心血的甘南会展
中心呈现给甘肃、呈现给中国、呈现给
世界！成了“比、学、赶、帮、超”为项目建设做
贡献的浓厚氛围！涌现出了一大批冲
锋陷阵、岗位成才的优秀共产党员、先
进集林个人！空网架顶升施工等一系列技术难题，100天，他们实现了承诺!驅（供稿单位：甘肃建投七建集团
党委宣传部）建设者们熬得通红的双眼、被高
海拔紫外线暴晒灼伤结痂而变得黝黑
在每个施工节点上都体现出甘肃建投
人的建造智慧。2019.0|
发展
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篇二：创建三优项目部方案
目
录
一、工程概况:....................................1二、前期准备.....................................1三、施工组织:....................................1四、主要工程数量:................................5五、施工方案：...................................5六、腐质土处理措施：.............................七、安全管理体系：...............................八、工程质量保证:................................九、文明施工：..................................1路基清表及填前碾压施工方案
一、工程概况：
郑州机场至周口西华高速公路（一期）全长106.3公里，起点位于拟建商登高速公路上,通过枢纽互通与拟建商登高速相连，先后和兰南高速、永登等多条高速便捷相连，终点在周口市西北接商周高速公路。项目位于开封市尉氏县、许昌市鄢陵县及周口市扶沟县、西华县境内。工程按四车道高速公路标准设计，荷载等级为公路—Ⅰ级,设计速度120公里/小时，路基宽28米.我项目部计划施工的郑州机场至周口西华高速公路（一期）A类JXZT-3合同段,路基起点桩号为K42+600，终点桩K52+700,全长10。1KM.二、前期准备
1、熟悉设计图纸，对图纸中提供的相关数据与现场核对，目前已发现的问题已经向上级领导申报。
2清表工作实施前,先对设计图纸中定出的控制点进行检查、加固等保护措施，确保施工过程中不惊扰、不松动、位移。
3、测量放线，按照设计图定出场区边界，确定清表范围.三、施工组织：
(一)、人员组织
根据试验段具体特点和施工内容，我项目部人员组织如下：
设现场施工负责人3人,技术管理人员6人，辅助工人30人,试验人员3人,测量人员3人，机驾人员30人，维修人员3人。
表一
人员岗位一览表
职务
项目经理
项目总工
财务总会计师
质检工程师
安全员工程师
物资装备部长
路基工程负责人
一工区负责人
二工区负责人
三工区负责人
挖掘机司机
推土机司机
装载机司机
压路机司机
运输车司机
平地机司机
机械维修工
姓名
职责
负责项目管理
负责项目技术
负责财务监督
负责质量控制
负责安全生产监督
负责设备材料管理
负责路基生产组织
负责路基生产
负责路基生产
负责路基生产
4人
6人
3人
6人
15人
3人
2人
施工组织机构树状图见下图：
清表施工组织机构图
项目经理:曹德庆
项目副经理:王根强
项目总工：刘明飞
质检负责人：张以群
设备物资部张秉前征迁协调部王根强龙工质综合程量合同
环安办管保全公理部部室部
：：张张周王以湘金路基工程施工一～三处小
群超(龙二）、机械设备配置
晶:
:
:根据施工现场的具体情况与合同要求,组织进场相应的机械设备。各台设备已经过精心维修保养，能够保证施工的需要(详见进场设备报验单）。进场设备报验单上的各设备经检验机况良好，维修班配件齐全人员到位。
序号
1234设备名称
推土机
压路机
平地机
挖掘机
单位
台
台
台
台
数量
4534备注
:
567装载机
洒水车
自卸车
台
辆
辆
4315（三）、根据路基工程的具体要求，我项目试验室配备了成套的路基检测设备。
主要测量、检测仪器设备见下表
序号
仪器名称
单位
数量
12345全站仪
GPS接收机
水准仪
水准尺
灌砂筒
台
台
台
把
套
13331规格型号
GTS—102ST20苏州一光DSZ25M铝合金塔尺
150MM检定状态
合格
合格
合格
合格
合格
四、主要工程数量：
本标段路基清理与掘除主要表现在清理现场、砍伐树木、挖出树根工程上，其主要数量详见下表：
细目号
202-1—a-b—c细目名称
清理与掘除
清理现场
砍伐树木
挖除树根
单位
m2棵
棵
上报数量
423531。974156.004156.00五、施工方案:（一）、测量放样：
依照设计图纸放出边界线后,报监理工程师现场检验合格后进行施工.(二)、清表施工：
在获得监理工程师许可的情况下,利用推土机、挖掘机及汽车配合,进行场地清理。
本工程的地面清表采用挖掘机、推土机作业并人工配合，自卸车运输，平地机精平的施工方法，将用地范围内的树木、灌木丛、杂草等进行砍伐或清理.清除施工区域内边坡树木、杂草、大型块石等附着物，根据业主和监理的要求做到清表后作业面无树木、杂草、淤殖土等附着物,具备边坡土方开挖和修整条件，现场试挖的清表深度30cm.清表前，无水段需修筑临时排水、挡水工程，有水段必须首先疏通排干积水及做好雨季排水工作.对于机械不能清理的部位进行人工清除。清表顺序自上而下进行，采用装载机挖装，可根据现场实际情况，不能有效清除的地方，请示业主单位、监理单位同意并参考相关规范。
(三）、人工配合及压实：
清理完毕后，对挖除树根造成的坑穴填平压实；对大腐质土开挖的区域换填处理后进行全面碾压，至达到规定压实度为止。
（四）、填前碾压：
清理完毕后，经现场监理验收合格，再进行路基的压实;路基压实采用单钢轮震动压路机压实，压实前平整度要满足规范要求，减少低洼，防止积水；压实度不小于规范要求的标准。
（五）、坟坑的处理:
有坟地的路段，在坟迁走之后，在进行处理；坟坑的处理方案,另外进行申报。
（六）、弃土场：
在弃土场弃土过程中要由专人指挥卸车,不得倒土在临时用地以外,以免造成矛盾,不得乱倒。弃土场弃土结束后，要整修弃土场项面及边坡，保证弃土整齐,与周围环境协调。在弃土场坡脚处开挖排水沟，引水至适当的位置，避免下雨冲刷弃土，流入周围农田。
（七）、路基排水：
我标段所处路段地势平坦、高差变化不大，现在正处于多雨季节,路基排水不畅,容易造成积水，我项目部决定利用路基左侧的路基排水沟及早开挖，并且和路线既有沟渠连接形成排水系统。
六、腐质土处理措施：
腐殖土作为当地植物赖以生存的条件，将腐殖土作为一种有限的自然资源.任何永久或临时用地，都不得填埋或碾压腐殖土,清除地表草皮后将腐殖土集中堆放，以备日后地表回填，恢复植被。
工程施工结束后，为了使损毁的土地恢复到可开发利用状态,需采取平整、改造、覆土等土地整治措施。根据当地条件、原始植被特点对植被进行恢复。
七、安全管理体系：
（一）、安全管理目标：
在施工中，我们将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、关于建筑施工企业安
全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生,以安全促生产.强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。针对本工程，确定“六杜绝”“三消灭”、“一创建”目标，即：
“六杜绝”：杜绝重伤及死亡事故,杜绝坍塌伤害事故,杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故.“三消灭”:消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭“惯性事故”
“一创建”:创建安全文明工地。
（二)、安全施工管理体系框架：
成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
（三）、安全管理措施：
１．对所有参与施工人员进行安全技术交底。
２．机械操作人员必须持证上岗.３．每个工作面配备管理人员,对清表施工进行全面监督。
４．施工机械及车辆必须有专人指挥。
５．场区内设置安全标识牌，严防高空抛物伤人。
6．进入施工场区须佩戴安全帽。
7．定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标，强化安全管理意识。
8．严格按“景观化"标准要求制作“五牌一图”，树立良好的现场形象。
9．路口处设立门卫室，严禁无关人员进入施工现场。
八、工程质量保证:（一）、在总工程师的领导下，质检工程师领导质检部负责质量管理工作。质检部每月组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析例会；各班组坚持“三检制”，各工序自检合格后，质检员进行全面检查验收,然后报请监理工程师验收签认。质检部每月填报工程质量报表，进行质量分析，建立健全的基桩工程质量台帐，收集整理基桩工程程质量资料。
（二）、施工操作的质量保证
施工操作者,是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，施工操作者是关键，是决定因素.施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想，要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者持牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确,质量责任
清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制"，杜绝使用不合格的材料。
在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的系统操作管理方法,做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量.（三)、正确处理进度与质量的关系
进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度。在基桩施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务)、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。要摆正“进度必须服从质量”这个关系，坚持好中求快,好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因抢工期而忽视质量.九、文明施工：
文明施工是项目管理水平的重要体现，贯穿于项目施工的始终。我项目部将在施工中积极开展“三优一文明”活动，倡导文明施工，争创“文明工地”,为此特制定了本项目工程的文明施工管理办法.1.必须认真贯彻国家的有关法律、法规,执行交通部和河南省公路基本建设的有关规定和要求，严格按程序办事。
2.对全体员工进行文明施工规范教育，使员工牢固树立文明施工意识,自觉遵章守纪、文明施工。
4.各类施工及管理人员统一着装、佩证上岗，证件按有关文件规定制作、佩戴.
5。在施工现场设置醒目的质量牌,以及相关的安全、防火、交通等警示标志.6.施工现场的所有材料必须整齐堆放，妥善保管，并设置标示牌，注明规格、型号和主要用途。
7。采取有效措施保持施工现场的环境，杜绝由于施工引起的粉尘、有害气体、噪音等污染源.8.在实施和完成本合同工程及缺陷修复工程中的一切作业时要周密考虑施工安全防护，使施工作业不影响或损害临近建筑物、构造物和农作物的安全与正常使用,更不得影响当地群众的人身安全及日常生活。
9。在施工现场挖出的所有文物、古迹及有研究或考古价值的其它遗迹、化石、古币或物品等，均属于国家财产。我方一旦发现这类物品，将采取一切措施妥善保护现场,并立即报告监理工程师和项目办，由项目办联系文物管理部门进行处理.10.尊重当地民风民俗,遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。
11。项目经理部通过大力加强宣传工作，增强职工的责任感，提高职工的工作热情。项目经理部、拌和（预制）场、主要施工点设置以创优工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语。
在施工过程中，项目部对合同执行期间出现的各种情况及时与建设单位进行协商处理，主动作好与地方、监理单位以及其他施工单位的联系与配合.